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Gouvernance & services IT - ITIL® Experience (version 5), certification PeopleCert

Un parcours pratique consacré à ITIL® Experience (version 5). Les participants structurent leurs acquis autour de trois priorités : Introduction, Fondamentaux ITIL® et vision globale de l’expérience, Parties prenantes de l’expérience et gestion des tensions.

Durée
3j - 21h00
Format
Formation pratique en présentiel ou à distance
Référence
EXCEEV-GOV-0006
Langue
Français

Programme détaillé

Introduction
  • Positionnement d’ITIL® Experience au sein du schéma de qualification ITIL®.
  • Objectifs du module et articulation avec les autres publications et certifications ITIL®.

Réflexion collective

  • Discussion guidée en binômes ou petits groupes, mise en correspondance avec les concepts ITIL®.
Fondamentaux ITIL® et vision globale de l’expérience
  • Rappel structuré des concepts clés d’ITIL® : principes directeurs, notions de produits et services, cycle de vie produit/service, quatre dimensions et système de valeur ITIL®.
  • Compréhension de l’expérience comme phénomène humain : ressentis, cognition, état corporel, anticipation, perception et évaluation.
  • Spécificités de l’expérience digitale et relation entre expérience, valeur, confiance et engagement.

Échanges

  • Partage d’expérience utilisateur marquante (positive ou négative) vécue récemment dans un service ou produit digital.
Parties prenantes de l’expérience et gestion des tensions
  • Identification des principales parties prenantes, côté consommateur et côté fournisseur.
  • Analyse des tensions : consommateur–fournisseur, tensions internes côté consommateur, tensions internes côté fournisseur.
Expérience et quatre dimensions ITIL®
  • Analyse du rôle des activités de la chaîne de valeur (découvrir, concevoir, acquérir, construire, transitionner, exploiter, fournir/soutenir) dans la création de moments d’expérience.
  • Distinction entre interactions fonctionnelles et interactions relationnelles.
  • Repérage des frictions courantes : attentes non alignées, accords flous, boucles de feedback insuffisantes.
  • Cartographie des rôles et des exigences de confiance tout au long du parcours.
Capturer l’expérience : preuves, signaux et qualité
  • Enjeux et limites de la capture et de la mesure de l’expérience.
  • Exploration des quatre domaines d’expérience : personnel, fonctionnel, relationnel et contextuel.
  • Typologie des preuves : signaux numériques et narratifs, données primaires, secondaires et tertiaires.
  • Appréciation de la qualité des données : cohérence, fiabilité, anti-patterns fréquents, rôles et outils de capture.
Parcours de service : relations, accords et parcours des parties prenantes
  • Compréhension des relations de service et des types d’accords.
  • Lecture de l’expérience dans ses dimensions contractuelles et relationnelles.
  • Les sept étapes du service journey : explorer, engager, offrir, se mettre d’accord, onboarder, co-créer, refléter.
  • Analyse des parcours consommateurs et fournisseurs, identification des préoccupations, signaux et anti-patterns selon les rôles et les moments clés.
Amélioration continue de l’expérience
  • Intégration de l’expérience dans le modèle d’amélioration continue d’ITIL®.
  • Rôle central de la confiance et de la sécurité psychologique dans la fiabilité des signaux et la qualité des améliorations.
  • Impacts sur les dimensions : organisation & personnes, information & technologie, partenaires & fournisseurs, flux de valeur.
IA, expérience et gouvernance
  • Apports de l’IA pour capturer, interpréter et piloter l’expérience.
  • Modèle d’intégration de l’IA avec une perspective expérience.
  • Gouvernance responsable : éthique numérique, explicabilité, confiance, préservation de l’autonomie humaine.
  • Positionnement de l’IA comme co-acteur dans les parcours de service.
ITIL® et les autres cadres de référence
  • Complémentarité ITIL®–DevOps pour la gestion du cycle de vie produit/service.
  • Contribution de la gestion de projet dans la conduite des transformations.
  • Articulation entre ITIL® et PRINCE2 pour piloter durablement changements, produits et services.
Revue de cours et préparation à l’examen
  • Synthèse et révision des concepts clés.
  • Quiz et activités de consolidation.
  • Préparation guidée au passage de l’examen ITIL® Experience (v5).
  • Examen blanc.

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