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Projet, produit & agilité - Scrum, intégrer les pratiques Kanban, préparation à la certification PSK 1™ Scrum.org®

Un parcours pratique consacré à Scrum, intégrer les pratiques Kanban. Les participants structurent leurs acquis autour de trois priorités : Un apport complémentaire à Scrum, La Kanban théorie (principes, concepts, organisation de la…, Scrum avec Kanban (améliorer Scrum avec Kanban).

Durée
2j - 14h00
Format
Formation Scrum, intégrer les pratiques Kanban, préparation à la certification PSK 1™ Scrum.org®
Référence
EXCEEV-AGILE-0016
Langue
Français

Programme détaillé

Un apport complémentaire à Scrum
  • Manifeste Agile.
  • Le framework Scrum.
  • Le professionnalisme Scrum et le principe du « Scrum And ».
  • La gestion du flux avec Scrum. Mythes et fausses idées répandues à propos de Scrum et du flux.
  • Liaisons et causes de l’amélioration de Scrum par le flux.

Exercice

  • Découverte de Scrum
La Kanban théorie (principes, concepts, organisation de la démarche)
  • WIP, Cycle time, Batch, et les concepts du flux.
  • Le Guide Kanban. Les types de pratique Kanban.
  • Ce qu’il faut savoir pour expérimenter Kanban en pratique (le jeu Kanban).
  • Exploration et expérimentation avec Kanban.
  • L’impact des concepts du flux sur la pratique. Stratégies et décisions.
  • Utilisation de Kanban et impacts sur Scrum.
Scrum avec Kanban (améliorer Scrum avec Kanban)
  • Capacités d’équipes, sur la Sprint Review et la Sprint Retrospective.
  • Impacts pour les parties prenantes.
  • La visualisation du Sprint : le cadre Scrum et l’apport de pratiques complémentaires.
  • Impacts sur le Sprint Backlog. Visualisation.
  • Workflow et définitions. La création d’un Kanban board.
  • Impacts sur les évènements : sur le Sprint Planning et le Daily Scrum.

Exercice

  • Illustration des pratiques par l’exemple.
Mesure de la performance
  • Les métriques de flux au sein des différents évènements.
  • Mesurer le travail en cours (cumulative Flow Diagram).
  • Mesurer le temps de cycle.
  • Mesurer le débit (Troughput).
  • Mesurer l’âge des éléments.

Réflexion collective

  • Discussion sur l’utilisation des métriques, avantages et risques
Impacts sur les rôles, l’incrément et le Sprint
  • Impact sur les Développeurs. Impact sur le Scrum Master.
  • Impact sur le Product Owner. Exploration des flux de valeurs.
  • Transparence de l’incrément, livraison continue et DevOps. Le rôle de Scrum et Kanban.

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