Nos bureaux

  • Exceev Consulting
    61 Rue de Lyon
    75012, Paris, France
  • Exceev Technology
    332 Bd Brahim Roudani
    20330, Casablanca, Maroc

Suivez-nous

Préférences

Kit de marque

Projet, produit & agilité - Scrum Master, certification PSM II Scrum.org®

Un parcours pratique consacré à Scrum Master. Les participants structurent leurs acquis autour de trois priorités : Agile et Scrum, Le Scrum Master et les événements, Le rôle de coaching du Scrum Master.

Durée
2j - 14h00
Format
Formation pratique en présentiel ou à distance
Référence
EXCEEV-AGILE-0018
Langue
Français

Programme détaillé

Agile et Scrum
  • Rappels sur le Manifeste.
  • Vue d'ensemble du framework Scrum.
  • Théorie de Scrum (processus empirique, valeurs, piliers).
  • Artefacts majeurs (Product Backlog, Definition of done, etc.).
Le Scrum Master et les événements
  • Daily Scrum (redynamiser le Daily meeting).
  • Sprint Review.
  • Sprint Retrospective.
  • Sprint Planning (aider à la définition de l'objectif du Sprint, faciliter la création du Sprint Backlog).

Travaux pratiques

  • Tenue d'un Daily Scrum.
Le rôle de coaching du Scrum Master
  • Qu'est-ce que le coaching ? Les postures et quand les adopter.
  • Servant leader.
  • La communication (définir un objectif, les éléments de communications, la communication positive).
  • La gestion des conflits (les types de conflits, les différents modes de sortie des conflits).
  • Le Scrum Master, un agent du changement.

Travaux pratiques

  • Le Scrum Master "idéal" : identification des qualités que doit avoir un Scrum Master.
Le Scrum Master et l'équipe
  • Création d'équipe, modèle de Bruce Tuckman, pratiques d'équipe.
  • Les outils pour aider l’auto-organisation (prise de décision, résolution de problèmes, organisation).
  • Les outils pour aider la définition des besoins.
  • Le management visuel.
  • Les Serious Games (quand les utiliser, importance du débriefing).
  • Les jeux psychologiques (quand les utiliser, précautions à prendre).

Réflexion collective

  • Retours d’expérience sur outils/games/ateliers pratiqués par les participants.
Mise à l'échelle de Scrum
  • Scrum de Scrums.
  • Aperçu de Nexus (définition, contexte, le cadre de travail et le flux de processus).
  • Les rôles Nexus.
  • Les évènements Nexus.
  • Artefacts Nexus et transparence d'artefacts.
Préparation à l'examen
  • Conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
Examen de certification Examen

Parlez-nous de votre projet

Nos bureaux

  • Exceev Consulting
    61 Rue de Lyon
    75012, Paris, France
  • Exceev Technology
    332 Bd Brahim Roudani
    20330, Casablanca, Maroc