Projet, produit & agilité - SAFe® Agile Product Management v6 (APM), certification Scaled Agile®
Un parcours pratique consacré à SAFe® Agile Product Management v6 (APM). Les participants structurent leurs acquis autour de trois priorités : Introduction, Analyser le rôle de product manager dans une…, Explorer en continu le marché et les besoins….
Programme détaillé
Introduction
- Présentation de l’environnement et de la philosophie SAFe®
Analyser le rôle de product manager dans une entreprise SAFe®
- Rôle et responsabilités du product manager.
- Les parties prenantes autour du product manager.
- Le product manager et le design thinking.
Explorer en continu le marché et les besoins des utilisateurs
- L’étude de marché dans le contexte de l’exploration continue.
- Poser les bonnes questions.
- Répondre aux questions en se fondant sur des données.
- Savoir planifier ses recherches (étude de marché et besoins utilisateurs).
- Utiliser les Innovation Games® pour comprendre les clients.
Définir une stratégie basée sur la segmentation du marché
- Définition de la segmentation du marché.
- Savoir créer des segmentations du marché à l’aide des études de marché.
- Déterminer la valeur et l’adéquation du segment du marché.
Adopter une approche empathique comme base du design
- But, création et utilisation de personas.
- Utilisation des cartes d’empathie.
Définir une stratégie et une vision produit
- Définir l’objectif stratégique du produit et créer une vision convaincante du produit.
- Créer des propositions de valeur et des modèles métiers.
- Concevoir le parcours du client.
- Définir le produit dans son ensemble et le contexte de la solution.
- Définir les notions de plateforme, API et stratégie de données.
Créer des roadmaps pour élaborer des solutions
- Définir la solution Intent.
- Élaborer des roadmaps pour lier stratégie et tactique.
- Organiser les fonctionnalités (features) pour obtenir des solutions équilibrées.
- Affiner les fonctionnalités en stories et story maps.
Livrer de la valeur
- Visualiser le flux à l’aide du Kanban de l’Agile Release Train (ART).
- Estimer le backlog de l’ART.
- Prioriser le backlog de l’ART.
- S’aligner avec la planification du program increment (PI Planning).
- Exécution du PI.
Innover dans les flux de valeur
- Flux de valeur et innovation.
- Métriques de l’innovation.
- Les epics.
- Financer l’innovation.
- Le cycle SAFe® Lean Startup.
Pratiquer SAFe®
- Informations pour le passage de l'examen.
- Présentation de la communauté SAFe®.
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