Développement, test & web - TMMi, mesurer et améliorer ses activités de test, certification GASQ
Un parcours pratique consacré à TMMi, mesurer et améliorer ses activités de test. Les participants structurent leurs acquis autour de trois priorités : Contexte de l'amélioration des tests, Introduction au modèle TMMi, Structure du modèle TMMi.
Programme détaillé
Contexte de l'amélioration des tests
- L'historique du modèle TMMi.
- La nécessité d'améliorer les activités de test.
- Les coûts et bénéfices typiques apportés par l'amélioration des processus de test.
- Les autres modèles d'amélioration.
Exercice
- Pour quelles raisons votre organisation de test doit-elle s'améliorer ?
Introduction au modèle TMMi
- Positionnement par rapport au modèle CMMI.
- Caractéristiques des représentations étagées et continue.
- Le modèle de test évolutif de Gelperin et Hetzel.
- Périmètre d'application du modèle TMMi.
- Interprétation exacte du modèle.
Exercice
- Définir les liens entre les domaines de processus de CMMI et ceux de TMMi.
Structure du modèle TMMi
- Les composants du modèle.
- Les composants requis, attendus et informatifs.
- Les objectifs génériques.
Exercice
- Définir ses objectifs d'amélioration.
Objectifs et pratiques spécifiques aux différents niveaux
- Niveau 2 : discipliné - Domaines de processus, objectifs et pratiques spécifiques.
- Niveau 3 : ajusté - Domaines de processus, objectifs et pratiques spécifiques.
- Niveau 4 : géré - Domaines de processus, objectifs et pratiques spécifiques.
- Niveau 5 : en optimisation - Domaines de processus, objectifs et pratiques spécifiques.
Exercice
- Associer les pratiques spécifiques aux objectifs spécifiques. QCM : questions de préparation à l'examen.
Réaliser des évaluations TMMi
- Devenir évaluateur accrédité.
- Les caractéristiques d'une méthode d'évaluation : TAMAR.
- Les différents types d'évaluations.
- Les étapes de la planification et de la réalisation d'une évaluation.
- La notation des résultats des interviews.
- Le rapport attendu par la fondation TMMi : DSR.
Mise en situation
- Atelier d'évaluation de votre organisation par rapport au niveau 2 de TMMi.
Implémentation du modèle TMMi avec IDEAL
- Les différentes étapes du modèle IDEAL.
- Les facteurs de succès critiques à comprendre.
- Les risques d'échec d'une démarche TMMi.
Exercice
- Reconstituer le modèle IDEAL. QCM : examen blanc complet.
Examen de certification professionnel certifié TMMi
- QCM de 40 questions. Durée de 60 minutes.
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